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5月8日零时，伴随着本钢浦项3#镀锌机组停止运行，标志着本钢浦项年修战役全面打响。本次年修历时20天，施工项目共计908项，重点项目8项。主要施工队伍有中国二十冶集团有限公司、本钢设备工程公司、本钢维检中心等15家相关方单位，累计总体投入人力700余人。

此次年修持续时间长，点多面广任务重，组织难度较大。按照“早策划、早准备、早落实”的原则，本钢浦项年修工程指挥部提前对重点、难点项目进行反复论证，细致做好各年修项目的施工方案、安全保障方案、应急预案及相关技术交底和危险预知工作。同时年修工程指挥部下设8个职能组，7个指挥区，并进一步细化分工，落实责任，确保细节管理零遗漏，异常处理零剩余，为年修工作的有序推进提供有力保障。

本钢浦项充分发挥整体合力，明确工作责任，加大统筹协调，抢抓工程节点，实现保安全、保质量、保工期、保费用的总目标。本着“逢修必改，逢改必升级”的原则，照“六个一线工作法”开展工作，即：领导在一线指挥、措施在一线落实、方案在一线研究、问题在一线解决、经验在一线总结、典型在一线推广。做到“四个到位”，即：组织到位、措施到位、责任到位、服务到位。加强协作、增强责任意识，狠抓工作落实，确保各项工作目标任务顺利完成。

年修是对设备综合管理水平的极大考验，更是我们深入了解设备机理的良机。连退、酸轧、镀锌各机组已陆续拉开年修大幕，各参战队伍在确保施工质量和工期的同时，本着“日清日结”的工作原则，使施工现场始终保持着干净整洁，科学有序向前推进。

本钢浦项年修全体参战将士将凝心聚力，奋力拼搏，力争优质高效打赢年修战役。

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